質(zhì)量驗廠訂單評審方式 ISO質(zhì)量認(rèn)證咨詢成都凱

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質(zhì)量驗廠訂單評審方式 iso9001認(rèn)證咨詢成都凱冠盛公司
1.目的：
為確?？蛻魧Ξa(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)要求被明確，通過相關(guān)職能部門的承諾來保證和及時提供必要的資源，以滿足客戶的要求。
2.適用范圍：
適用于公司產(chǎn)品之客戶訂單的處理過程。
3.定義：
3.1 pmc：生產(chǎn)物料控制
4.職責(zé)：
4.1 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)接受客戶訂單，確認(rèn)客戶要求，將客戶要求傳達至，及時把評審結(jié)果反饋給客戶做好相關(guān)記錄。
4.2 開發(fā)部負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品資料、舊產(chǎn)品的相關(guān)更改情況、顧客產(chǎn)品的特殊要求進行評審。
4.3 資材部采購負(fù)責(zé)對物料供應(yīng)能力的評審。
4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)能力的評審。
4.5 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)各部門對訂單進行評審，并對客戶訂單的更改情況進行確認(rèn)。
4.6 業(yè)務(wù)部依生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，將每天生產(chǎn)完成情況知會業(yè)務(wù)部。
5．作業(yè)程序：
5.1業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員接獲客戶訂單后，由業(yè)務(wù)員確認(rèn)客戶訂單要求下列內(nèi)容：
a)產(chǎn)品名稱
b)型號
c)產(chǎn)品數(shù)量
d)交貨期和交貨地點
e)付款方式價格
f)po號
g)稅率
h)與產(chǎn)品有關(guān)的法律和法規(guī)要求
業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員確認(rèn)以上內(nèi)容后，訂單均交給業(yè)務(wù)部輸單員。
5.2 業(yè)務(wù)部跟單員接到訂單以后，按以下操作：
5.2.1 所有產(chǎn)品，需追蹤工程做好bom，然后輸入記錄,填寫《訂單評審單》安排評審;
5.3業(yè)務(wù)部及總經(jīng)理在《訂單評審單》上簽字審批．
5.5 業(yè)務(wù)部安排《生產(chǎn)計劃表》以及執(zhí)行物料計劃。
5.6如果生產(chǎn)計劃交期不能按時達成，資材部將相關(guān)信息直接反饋給業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員。
5.7生產(chǎn)部依《生產(chǎn)計劃表》安排生產(chǎn)，必須時每天生產(chǎn)完成情況以郵件形式通知業(yè)務(wù)部及資材部。
5.8業(yè)務(wù)員接到客戶《出貨通知》后,將要發(fā)貨的訂單提前一天以郵件《出貨通知》或書面的形式發(fā)給資材部，資材部安排發(fā)貨。
5.9 訂單的追蹤、修改及取消，業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員與客戶溝通確認(rèn)后，業(yè)務(wù)員以《訂單變更通知》或/e-mail通知相關(guān)部門，并通知業(yè)務(wù)部跟單員更改電腦/及手寫訂單內(nèi)容。
6.支持性文件：無
7.記錄：
7.1《訂單變更通知》
7.2《訂單評審單》
7.3《生產(chǎn)計劃表》
7.5《出貨通知》
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