茂名原裝全自動(dòng)制盒機(jī)產(chǎn)品介紹 東莞市旭源智能自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)

現(xiàn)在大部分生產(chǎn)廠家都是使用半自動(dòng)天地蓋設(shè)備，其前期投資少，設(shè)備簡(jiǎn)單易操作。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)首先是人才競(jìng)爭(zhēng)，茂名原裝全自動(dòng)制盒機(jī)產(chǎn)品介紹，成立初期的企業(yè)由于市場(chǎng)資源、科技人員略不充足，全自動(dòng)的設(shè)備會(huì)顯得很難駕馭。但是據(jù)市場(chǎng)反饋，茂名原裝全自動(dòng)制盒機(jī)產(chǎn)品介紹，半自動(dòng)紙盒成型質(zhì)量普遍偏低、利潤(rùn)也停留在低端商品區(qū)。 全自動(dòng)天地蓋制盒機(jī)是利用一套設(shè)備完成所有制盒工序，完全擺脫對(duì)人工的依賴，從而穩(wěn)定量產(chǎn)，茂名原裝全自動(dòng)制盒機(jī)產(chǎn)品介紹、保證質(zhì)量，在生產(chǎn)與供應(yīng)上達(dá)到一個(gè)高速***而持久發(fā)展的狀態(tài)。相比較半自動(dòng)機(jī)器搭配人工，全自動(dòng)模式確實(shí)是一個(gè)更先進(jìn)的生產(chǎn)模式，更能滿足包裝市場(chǎng)的品質(zhì)要求與供應(yīng)訴求，但是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)自身的要求也比較高。 全自動(dòng)天地蓋制盒機(jī)的優(yōu)勢(shì)： 完全自動(dòng)化：實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)上膠，拼板/貼角，自動(dòng)定位，折入成型； 超高效率：生產(chǎn)效率相對(duì)于傳統(tǒng)手工制作提升幾十倍； 節(jié)約人工成本及管理生產(chǎn)：一臺(tái)設(shè)備只需要1個(gè)人維護(hù)即可。
使用設(shè)備的更新?lián)Q代不能引起企業(yè)重視 在大部分的企業(yè)，由于缺乏創(chuàng)新意識(shí)與改革思維，在生產(chǎn)中只是沿用已有的傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)新型設(shè)備的引進(jìn)從來(lái)都未加重視，而原有的設(shè)備經(jīng)過(guò)多年的使用已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，無(wú)法滿足日益增加的工作量，且沒(méi)有進(jìn)行合理的維護(hù)和保養(yǎng)，使得企業(yè)生產(chǎn)效率較低，更有甚者，某些企業(yè)所使用的設(shè)備已經(jīng)是被淘汰的，或不符合標(biāo)準(zhǔn)的、存在操作安全問(wèn)題的設(shè)備，而企業(yè)卻只注重經(jīng)濟(jì)投入要低，還繼續(xù)使用這些設(shè)備，從而造成落后于同行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)的狀況，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的整體進(jìn)步及發(fā)展。
1 .紙盒包裝機(jī)械管理工作中目前存在的問(wèn)題 包裝機(jī)械做為企業(yè)固定的資產(chǎn)，在企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中起著非常重要的作用，其使用效率直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及產(chǎn)品質(zhì)量。由于設(shè)備在日常的使用過(guò)程當(dāng)中會(huì)受到諸多因素的影響，如長(zhǎng)時(shí)間工作而產(chǎn)生磨損、使用中并沒(méi)有采取科學(xué)的管理維護(hù)方法、使用人員的操作失誤等等，都會(huì)使設(shè)備發(fā)生輕微或較嚴(yán)重故障，從而影響生產(chǎn)使用，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)于大部分企業(yè)的設(shè)備管理，概括出以下問(wèn)題： 1.1 管理制度不完備造成機(jī)設(shè)備的使用率低 在不少生產(chǎn)型企業(yè)中，缺乏完備的設(shè)備管理制度與管理體系，或有相關(guān)的設(shè)備管理制度而沒(méi)有具體的落實(shí)到位，從而使得設(shè)備的使用率低，工作質(zhì)量得不到保障。許多企業(yè)在建立或發(fā)展的過(guò)程中，為了追過(guò)較高的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，都會(huì)赤巨資購(gòu)買國(guó)際上為先進(jìn)的知名設(shè)備，同時(shí)在投入使用后也顯現(xiàn)出不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，但是在設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后，由于缺乏具體的管理措施以及操作人員技術(shù)水平低等，沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)和保養(yǎng)，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的責(zé)任劃分，進(jìn)而使得設(shè)備過(guò)于疲勞，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，極易發(fā)生故障，給企業(yè)造成巨大損失。