瓶頸管理 TOC瓶頸理論 mes生產(chǎn)管理系統(tǒng)供應(yīng)商

toc系統(tǒng)一套基于系統(tǒng)方式的整體流程與規(guī)則，挖掘復(fù)雜系統(tǒng)固有的簡(jiǎn)單性，通過(guò)聚焦于少數(shù)“實(shí)體的”和“邏輯的”“杠桿點(diǎn)”，使系統(tǒng)各部分同步運(yùn)行，從而達(dá)成系統(tǒng)整體績(jī)效持續(xù)改善的理論。
toc瓶頸理論聚焦生產(chǎn)管理中弱的一環(huán)：上海杰然toc系統(tǒng)個(gè)月內(nèi)即可取得如下成果：
大幅提高準(zhǔn)時(shí)交貨率至95%以上；
大幅縮短訂單周期（從接單到交貨）；
存貨減少，銷售可得性大幅提升（缺貨大幅減少）；
生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)變得容易，處理插單（急單）的能力大大增強(qiáng)；
生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行變得容易，大幅減少加班；
未完......
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