5s標準化管理

5s 標準化管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，包括以下內(nèi)容：
整理（seiri）：將工作場所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的和不必要的，把不必要的物品堅決清理掉。
整頓（seiton）：把必要的物品進行分類定位放置，并明確標識，使尋找物品的時間減到較少。
清掃（seiso）：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作環(huán)境的整潔。
清潔（seiketsu）：維持整理、整頓、清掃的成果，使其規(guī)范化、制度化。
素養(yǎng)（shitsuke）：通過教育等手段，提高員工的文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。
實施 5s 標準化管理可以提高工作效率、提升工作質(zhì)量、**安全生產(chǎn)、營造整潔有序的工作環(huán)境等。你還想了解關(guān)于 5s 標準化管理的哪些方面呢？
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