張馳咨詢六西格瑪綠帶在線培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)的區(qū)別

六西格瑪綠帶在線培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)的區(qū)別|張馳咨詢
張馳咨詢線上六西格瑪綠帶培訓(xùn)有3種方式：
1、直播課（每天7小時(shí)，全程直播，可隨時(shí)和老師語音視頻交流互動(dòng)），贈(zèng)送錄播回放
上課時(shí)間安排：周六日上課，9:00-12:00；13:30-17:30
2、張馳咨詢六西格瑪綠帶現(xiàn)場培訓(xùn)骨折優(yōu)惠；現(xiàn)場綠帶零基礎(chǔ)5天課程，10月21-25(連續(xù)五天)全天上課，每天7小時(shí)，全程輔導(dǎo)一對一。
授課形式：專家顧問老師實(shí)時(shí)授課，面對面視頻、如臨現(xiàn)場的白板功能，隨時(shí)與老師、同學(xué)交流，在線提問與解答。
3、錄播課；（下單后即可觀看視頻）
錄播課程適合，上班族，時(shí)間不夠，沒法請假，不受地域限制，隨時(shí)隨地都可以聽課，在家、在上班路上、在碎片業(yè)余時(shí)間。
我是否適合學(xué)習(xí)線上六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程：
張馳老師常說，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
服務(wù)業(yè)/制造業(yè)皆可報(bào)名參加學(xué)習(xí)；
對六西格瑪有學(xué)習(xí)意愿與興趣的行業(yè)人士；
企業(yè)精益項(xiàng)目推進(jìn)者，流程或項(xiàng)目改善骨干人員；
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，運(yùn)營管理，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。
張馳咨詢認(rèn)為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在制造行業(yè)，人們總是聚焦于優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量；而在服務(wù)行業(yè)，人們則是聚焦于客戶關(guān)系。六西格瑪對企業(yè)的用途總結(jié)如下：（減少成本、提高生產(chǎn)率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時(shí)間、減少缺陷、改變企業(yè)文化、改進(jìn)產(chǎn)品/服務(wù)、提升企業(yè)綜合競爭力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開課/線上培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)）