淺談數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)分析是什么？

數(shù)據(jù)分析是指用適當?shù)慕y(tǒng)計分析方法對收集來的大量數(shù)據(jù)進行分析，提取有用信息和形成結(jié)論而對數(shù)據(jù)加以詳細研究和概括總結(jié)的過程。這一過程也是質(zhì)量管理體系的支持過程。在實用中，數(shù)據(jù)分析可幫助人們作出判斷，以便采取適當行動。數(shù)據(jù)分析的數(shù)學基礎(chǔ)在20世紀早期就已確立，但直到計算機的出現(xiàn)才使得實際操作成為可能，并使得數(shù)據(jù)分析得以推廣。數(shù)據(jù)分析是數(shù)學與計算機科學相結(jié)合的產(chǎn)物。
數(shù)據(jù)分析的作用
通常的答案都是一些了解產(chǎn)品現(xiàn)狀，知悉業(yè)務(wù)發(fā)展之類的，都不能夠概括數(shù)據(jù)分析，嚴格定義上的數(shù)據(jù)分析作用一共有4條：
1、描述性分析，故名思義，主要是對已經(jīng)發(fā)生的事實用數(shù)據(jù)做出準確的描述。比如某企業(yè)訂單履約率從上月的98%下降到了95%，屬于偏基礎(chǔ)類的工作；
2、診斷性分析，在知道了發(fā)生什么之后，*重要的是，我們要明白為什么發(fā)生。比如經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)訂單履約率下降的原因是成品生產(chǎn)不出來，無法完成交付；
3、預測性分析，基于上述兩個層次的分析，我們發(fā)現(xiàn)了其中的規(guī)律，即原材料供應商的送貨及時率會影響成品訂單的履約率。假如上月某原材料供應商a送貨及時率只有70%，通過建模，我們可以預測本月該供應商會使我們的訂單履約率下降2%；
4、處方性分析，有了預測性分析的結(jié)果后，我們*再做事后諸葛亮，而可以運籌帷幄，在事前就采取措施。
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