生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理不到位？ERP系統(tǒng)來解決

大多數(shù)的生產(chǎn)制造企業(yè)都經(jīng)歷過這些現(xiàn)象，數(shù)量繁多的物料、成百上千的供應(yīng)商，為數(shù)不多的倉管員，基本形同虛設(shè)的制度和流程，這些問題時(shí)時(shí)刻刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，倉庫管理水平是企業(yè)整體管理的反映，而高效的倉儲管理可以有效幫助企業(yè)降，倉庫管理也是企業(yè)管理者的普遍心病，倉庫問題基本上來自現(xiàn)場管理不到位！生產(chǎn)制造企業(yè)倉庫現(xiàn)場管理不到位包括但不限于以下這些現(xiàn)象：
1、倉庫管理人員不遵守**先出原則，造成呆料、廢料的情況發(fā)生。
2、標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以至于該物料的歷史狀況無法追溯。
3、員工不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，沒有及時(shí)將新庫位的資料交給倉管員及時(shí)較新，造成物料與實(shí)際不符，影響庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，較終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。
4、庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確（主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤），這些都是常有的事。
企業(yè)倉庫庫存管理的是否到位，對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)有著直接的影響，環(huán)環(huán)相扣。那么，生產(chǎn)制造企業(yè)該如何做好倉庫管理？可以借助erp管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。
一、保**先出，避免呆料、廢料的產(chǎn)生
有的材料有效期較短，為了風(fēng)險(xiǎn)控制，需要**先出的出庫方式；甚至直接根據(jù)產(chǎn)品的有效期順序采用近效期先出的管理方式。生產(chǎn)制造業(yè)erp系統(tǒng)批號出庫支持三種出庫規(guī)則：不自動(dòng)取值、近效期先出、**先出；并可根據(jù)物料的狀態(tài)，**使用呆滯料，并優(yōu)化客戶的改制流程，可以把庫存的呆滯料**消耗掉。
二、物料自動(dòng)編碼，提高企業(yè)庫存管理效率
生產(chǎn)制造業(yè)erp系統(tǒng)提供便捷的物料編碼管理解決方案，幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的物料編碼管理，做好一物，方便企業(yè)進(jìn)行物料檢索，倉管人員可以精確查找對應(yīng)物料，防止物料盤點(diǎn)異常；避免了因?yàn)槲锪现貜?fù)建檔，導(dǎo)致重復(fù)物料帶來的物料庫存積壓，提高企業(yè)庫存管理效率。
三、pda庫存盤點(diǎn)，提高錄入效率及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
生產(chǎn)制造業(yè)erp系統(tǒng)全流程數(shù)據(jù)pda智能采集，充分考慮了生產(chǎn)制造企業(yè)各種盤點(diǎn)情況，在pda上就可以進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉管人員手持pda邊走就可以快速錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)快速采集及同步到后臺，提高倉管人員錄入效率及采集準(zhǔn)確性，大大地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；并且可以及時(shí)確認(rèn)實(shí)際的庫存數(shù)量和損耗，減少資金占用，避免物資積壓。
通過erp系統(tǒng)倉庫管理解決方案，建立科學(xué)高效的倉庫管理體系，不僅可以提高生產(chǎn)效率、防止缺料現(xiàn)象發(fā)生，還可以有效加快企業(yè)物料流轉(zhuǎn)，避免呆滯的出現(xiàn)，幫助企業(yè)降，保證企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的有效管理和控制。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端erp企業(yè)管理軟件等