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單邊式項(xiàng)目包裝在項(xiàng)目前期工作籌劃期間，不調(diào)查研究，不了解市場
3、單邊式項(xiàng)目包裝
在項(xiàng)目前期工作籌劃期間，不調(diào)查研究，不了解市場，東疆公司注冊，不看國際國內(nèi)形勢，不了解國內(nèi)投資流向。只看自己，不看市場。包裝出來的項(xiàng)目調(diào)動不起投資方的積*性。
4、可批性項(xiàng)目包裝
一個(gè)項(xiàng)目的建立和推出，從項(xiàng)目的提報(bào)、審核、論證、包裝到項(xiàng)目的終推出，是一個(gè)完整的過程。一些項(xiàng)目的提報(bào)沒有嚴(yán)格按照程序。項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、預(yù)期投資額以及短、中期規(guī)劃和效益的回收期，部分項(xiàng)目沒有效益回收期，冷鏈公司注冊，投資方看了項(xiàng)目以后，跨境電子商務(wù)公司注冊，難以客觀對項(xiàng)目做出成本核算，這類項(xiàng)目就不是科學(xué)完整的項(xiàng)目，是不負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目，是有損長遠(yuǎn)利益發(fā)展的項(xiàng)目。
招商做法有哪些?_招商吧
1、組團(tuán)招商
做法：經(jīng)過具體辦事人員的事先策劃和籌備，各級*集體出行，以招商會的形式，聲勢浩大地到目的地城市推薦自己的資源優(yōu)勢和招商項(xiàng)目。比如到香港、深圳開招商引資大會。很多地方仍然熱衷這種做法。
2、小組招商
做法：將原來的各級*班子整體出場改為小組，以小組為單位，不定期到目標(biāo)引資地去洽談項(xiàng)目。
3、駐點(diǎn)招商
做法：在*招商目的地設(shè)立辦事處的形式，成立專門一個(gè)團(tuán)隊(duì)，長期負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商。比如在深圳、東莞、蘇州等地設(shè)立辦事處。
3、怎樣編制項(xiàng)目
（1）按照省招商合作局統(tǒng)一的格式進(jìn)行編制。
在項(xiàng)目概況方面，快消品公司注冊，應(yīng)著重介紹實(shí)施該項(xiàng)目的目的、必要性依據(jù)、擁有的資源狀況和擬選址情況。
（3）在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容上，應(yīng)該說明項(xiàng)目準(zhǔn)備建設(shè)多大的生產(chǎn)規(guī)模投資額多大。
（4）在效益分析上，應(yīng)著重分析實(shí)施該項(xiàng)目的年產(chǎn)值有多大，投資利潤率有多大，帶來的社會效益如何。
（5）在市場前景方面，應(yīng)分析包括國際國內(nèi)對該產(chǎn)品的需要情況、現(xiàn)有產(chǎn)能、市場空間有多大以及未來的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。
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